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Le développement durable se veut un processus de développement qui concilie l'écologie, l'économie et le social et établit un cercle vertueux entre ces trois pôles. Objectif : parvenir à un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable.
Dans le cadre du Contrat-cadre de Synergie Textile Rhône-Alpes Territoire (STRAT), un atelier d'innovation a été organisé sur le thème de l'analyse du cycle de vie, en juillet 2009. Il a rassemblé une trentaine de participants.
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Chaque Atelier-Innovation donne lieu à la mise en place d’un groupe de suivi coordonné et animé par le pôle, pendant environ un an. Industriels et chercheurs poursuivent la réflexion entamée et affinent leurs objectifs en vue de structurer un projet de R&D et d’obtenir la labellisation et les financements nécessaires à sa réalisation. Ce travail, nourri par l’activité de veille du pôle, s’inscrit dans le processus de maturation des projets.
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Différentes réunions dont l’Assemblée Générale de Techtera ont fait émerger un besoin de management des connaissances au sein de la filière textile. Ce besoin prend la forme d’une demande de cartographies des savoir-faire et des machines des acteurs des textiles techniques de la région Rhône-Alpes, dans un objectif d’innovation, notamment pour les PME. Exemple : une PME se lançant dans un projet d’innovation inscrit dans son business plan la nécessité d’acquérir un type de machine et des savoir-faire complémentaires des siens. La cartographie mise en place lui permettra de repérer l’entreprise de la région possédant cette machine et ce savoir-faire prête à effectuer des travaux de sous-traitance. La collaboration se concrétise dès l’amont du projet. Techtera pourra repérer ainsi des amorces de collaboration possibles et initier des projets collaboratifs de plus grande envergure.
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Résultats positifs pour l’audit qualité de Techtera, en début d’année : la norme ISO 9001 du pôle a été reconduite le 12 février 2010. Parmi les points forts soulignés par l’auditeur : l’écoute client et la méthode d’accompagnement des projets de R&D. A améliorer : le développement des axes de rayonnement « larges » tels que les actions en faveur des jeunes, la définition des cahiers des charges des prestataires, et le suivi des opportunités d’affaires traitées par le pôle. |
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A nouveaux statuts, nouvelles fonctions. Les statuts adoptés en janvier dernier ont permis de mettre en place une équipe de vice-présidents qui jouent le rôle de relais entre les adhérents, les instances de gouvernance et l’équipe opérationnelle du pôle.
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12 juillet 2005. Je me souviens encore de ce coup de fil de Claude Szternberg et de Jacques-Hervé Levy. « Ca y est, on a réussi ! Techtera est labellisé pôle de compétitivité ! Mais, comme disait Voltaire, « c’est encore peu de vaincre, il va falloir séduire ! »
Trois points d’exclamation pour un défi que, 5 ans plus tard, nous avons relevé.
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La 4e collecte des indicateurs statistiques des pôles de compétitivité porte sur l’année 2009 et consiste en un questionnaire complet, transmis à chaque pôle français, dont les réponses livrées mi-juillet permettront d’examiner et d’évaluer l’activité et les projets de chacune des entités concernées. Au-delà des chiffres, l’enjeu de cette collecte et de ces calculs est majeur. Rappelons-le : la DGCIS (Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services) via le FUI finance une partie des projets de R&D collaboratifs qui sont portés par les pôles de compétitivité. Les indicateurs annuels permettent à l’Etat d’évaluer les résultats de ses investissements et la pertinence de sa politique de soutien. Une politique qui est explicitement soumise à une obligation de résultats. La dé-labellisation récente de 6 pôles de compétitivité est bien là pour le démontrer.
D’où l’importance de l’enquête que nous menons aujourd’hui auprès de chacun des adhérents du pôle. Les indicateurs demandés touchent à la gouvernance, à l’animation et au rayonnement international, mais aussi et surtout à l’avancement des projets de R&D et à leur impact : dépôts de brevets, autres titres de propriété industrielle, articles et communications scientifiques… Et leurs financements publics.
Les données recueillies par entreprise sont confidentielles. Elles sont consolidées avant d’être transmises aux pouvoirs publics.
Ces informations essentielles permettront de mesurer concrètement les conséquences des travaux lancés sous l’égide des pôles et seront autant d’éléments de communication et d’outils d’aide à la décision et au développement. En jaugeant l’année écoulée, les pôles consolident l’avenir de leurs innovations. Pour le secteur textile, ces indicateurs constituent aussi la base de données sur laquelle s’appuyer pour mesurer le caractère innovant de la filière. |
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La Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) a lancé sa collecte des indicateurs des pôles de compétitivité pour l’année 2009. Enjeu : l’évaluation de l’activité et des projets de R&D portés par chaque pôle, ainsi que la mesure de leur impact.
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Avec 9 nouveaux adhérents depuis le début de l’année, Techtera bat des records : 110 adhésions enregistrées à ce jour pour 2010. Les « petits » derniers sont 9 entreprises productrices ou utilisatrices de textiles qui viennent accroître un réseau déjà riche de métiers, de technologies et d’innovations tous azimuts. Présentation des nouveaux venus.
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Parmi les projets de recherche et développement dont la Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) vient d’annoncer le financement, les 3 projets présentés par Techtera ont obtenu le feu vert de l’Etat : COMPHOSOL, DOSELESS et TIPCO
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Le dépouillement et l’analyse des réponses apportées par une large majorité des adhérents du pôle donnent une information très claire : le processus d’émergence et de lancement des projets de R&D collaboratifs défini et mis en œuvre par Techtera recueille l’adhésion massive de ceux qui l’ont expérimenté.
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L’enquête de satisfaction réalisée fin 2009 par Techtera auprès de ses adhérents, dans le cadre de la démarche qualité du pôle, livre aujourd’hui ses résultats complets.
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De l’année passée, on retient en général des chiffres et des événements marquants. Techtera n’échappe pas à la règle.
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L’Atelier Innovation « Monitoring en santé et en bien-être », organisé par Techtera le 16 décembre, a présenté les développements les plus récents des e-textiles (ou textiles intelligents).
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Parmi les projets labellisés et lancés par Techtera en 2009, le
projet Eureka Temasi porte sur la mise au point de structures
géotextiles en lien avec des agrégats légers d’argile expansée destinées à la construction d’infrastructures dans des zones critiques.
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La Commission Nationale du Débat Public a publié son programme de rencontres autour des nanotechnologies
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Sur ses 97 adhérents, Techtera compte 5 universités et écoles. La
rentrée scolaire est l'occasion de faire le point sur leurs formations
textiles/matériaux et sur leur actualité : tournant à l'ISTIL,
habilitation d'une nouvelle licence professionnelle à l'ITECH,
pluridisciplinarité à l'INSA, consolidation des formations créées en
2007 Ã l'ENSAIT...
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Feu vert de la Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services, pour le projet PACID Textile, co-labellisé par les pôles SCS (Solutions Communicantes Sécurisées) et Techtera. Des perspectives nouvelles pour l'hôtellerie et le secteur hospitalier...
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A quelques jours de son 4e anniversaire, Techtera a renouvellé son
contrat d'objectifs avec l'Etat, la Région Rhône-Alpes et les
collectivités locales. En formalisant sa feuille de route pour les 3
années à venir, le pôle a saisi l'occasion de revenir sur des
résultats...
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Les adhérents de Techtera peuvent faire réaliser un pré-diagnostic
de leurs actions de propriété industrielle (brevets, protection des
marques, enveloppes soleau, protection des dessins et modèles...) par
l'INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
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